📄 INGENIERÍA COMERCIAL, TRANSICIÓN OPERATIVA Y RETORNO DE INVERSIÓN

El Boshito | Fermat Studio AI

Diseño de Sistema Comercial Multi-Sucursal, Sustitución de Nodrix, Control de Cotizaciones en WhatsApp y Logística de Entrega a Obra con Retorno de Inversión Medible.

Cliente: El Boshito (Félix)
Firma: Fermat Studio AI
Director Comercial: Alejandro Ríos
Alcance: 3 Sucursales (Matriz y 2 Sucursales)
Estatus: Propuesta Económica y Operativa por Fases
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1. Impacto Económico: Retorno de Inversión y Ahorro Operativo

Cuantificación del tiempo recuperado y aceleración de ingresos por eliminación de cuellos de botella

Adquirir la infraestructura de Fermat Studio AI no representa un gasto publicitario; es una intervención de eficiencia operativa y captura de ventas perdidas. Actualmente, la falta de integración entre las 3 sucursales, WhatsApp y la facturación consume decenas de horas semanales en tareas repetitivas y provoca la fuga de cotizaciones de alto valor.

Proceso Comercial / Operativo Operación Manual Actual Con Sistema Fermat Studio AI Ahorro Semanal Estimado
Captura y corrección de datos fiscales CFDI 4.0 10 a 15 min por factura con errores o caídas en Nodrix 30 segundos (Validación automática de CSF en PDF) ~15 Horas / sem
Búsqueda de claves SAT y stock en 3 sucursales 5 a 10 min buscando manualmente entre 6,000 SKUs Instantáneo (Búsqueda por IA en Top SKUs y foto) ~10 Horas / sem
Seguimiento a cotizaciones abiertas por WhatsApp Inexistente o disperso en teléfonos de vendedores Automático (Alertas y secuencias en CRM) ~8 Horas / sem
Solicitud y gestión de reseñas en Google Maps No se realiza o se intenta de forma verbal en mostrador 100% Automático al cerrar la venta en CRM ~5 Horas / sem
AHORRO OPERATIVO TOTAL ESTIMADO (3 SUCURSALES) ~38 Horas / Semana
💰 Ahorro en Capacidad Operativa

Recuperar 38 horas semanales equivale a incorporar a un empleado de tiempo completo dedicado exclusivamente a tareas administrativas y de búsqueda, pero sin aumentar la nómina mensual del negocio.

📈 Tiempo Estimado de Recuperación de Inversión (ROI)

Con recuperar únicamente 2 a 3 cotizaciones de equipos/herramientas de alto valor al mes que hoy se pierden por falta de seguimiento o respuesta tardía en WhatsApp, la inversión inicial de la Fase 1 se paga de forma autónoma en un plazo estimado de 30 a 60 días.

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2. Arquitectura Fiscal: Reemplazo de Nodrix (Para Evaluación del Contador)

Separación clara entre el sistema contable y la Torre de Control Comercial Fermat

Fermat Studio AI no impone ni revende licencias de software contable. Recomendamos que El Boshito contrate directamente un SaaS de facturación en la nube para que la propiedad fiscal de la e.firma y los timbres sea 100% de la empresa. Nuestra intervención consiste en conectar esa facturación con la captación y venta por WhatsApp.

RECOMENDADO
Alegra POS / Nube

Ventajas: Sistema en la nube sumamente ágil para mostradores y cajeros. Cuenta con una API abierta moderna, ideal para conectar directamente con GoHighLevel mediante Webhooks/n8n para sincronización de stock y disparos de facturación.

Siigo Nube / Contpaqi POS

Ventajas: Estándar muy conocido por despachos contables en México. Excelente si el contador exige un entorno tradicional. Su API es más rígida pero perfectamente integrable con Fermat.

Odoo ERP (Descartado para F1)

Desventajas: Demasiado complejo e invasivo para la Fase 1. Implementar Odoo requeriría meses de parametrización, deteniendo la urgencia de salir de Nodrix.

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3. Arquitectura de Solución por Fases Interconectadas

Cada fase resuelve un problema operativo y prepara la infraestructura para la siguiente

F1

FASE 1: Rescate Operativo y Centralización Comercial por WhatsApp

Puesta en marcha inmediata de la infraestructura base comercial y sustitución de Nodrix

Prioridad Inmediata
1. Transición de Nodrix & Top SKUs

Estructuración y filtrado en Excel del catálogo Top 100-200 SKUs de mayor rotación y clientes B2B habituales para una migración limpia fuera de Nodrix hacia el nuevo facturador en la nube.

2. Torre de Control Comercial (WhatsApp API)

Conexión oficial de los números de las 3 sucursales a un panel unificado en GoHighLevel (GHL). Multiatención desde computadoras/tablets, asignación de prospectos y pipeline comercial visual.

3. Asistente Virtual 24/7 & Calificación

Bot en WhatsApp que atiende fuera de horario o en picos de tráfico, califica la necesidad (Refacción, Herramienta o Taller) y asigna la conversación con contexto al vendedor correspondiente.

4. Motor Automático de Reputación en Google Maps

Automatización post-venta por WhatsApp para impulsar las 3 sucursales a +100 reseñas de 5 estrellas en Google Business Profile, superando a la competencia local en búsquedas orgánicas.

F2

FASE 2: Digitalización de Taller y Logística Diferenciada de Entrega

Optimización de procesos de alto margen y servicio en obra para constructoras

Siguiente Etapa
1. Control Digital de Taller & Reparaciones

Eliminación de notas físicas. Diagnósticos y presupuestos enviados por WhatsApp con aprobación digital, cobro de anticipos por enlace y avisos automáticos de "Equipo Listo para Entrega".

2. Servicio Piloto: Entrega y Rastreo en Obra / Constructora

Diferenciador competitivo clave: Programa piloto para atención prioritaria a constructoras. El cliente puede solicitar la herramienta para envío directo a la obra o recolección exprés en sucursal, recibiendo notificaciones por WhatsApp sobre el estatus de su pedido, transporte y entrega.

3. Consulta de Stock Multi-Sucursal en CRM

Habilitación de vista de inventario rápida desde el CRM para que los vendedores confirmen existencias entre Matriz y Sucursales al instante sin hacer esperar al cliente.

F3

FASE 3: Escalamiento, Ecommerce, Pilares de Contenido & Pauta B2B

Apertura de canales de venta directa digital y captación masiva

Escalamiento
1. Pilares de Contenido Estratégico & Redes Sociales Conectadas a GHL

Diseño de pilares de comunicación comercial orientados al comprador real (constructoras, talleres y técnicos). No es subir "imágenes bonitas"; es contenido que demuestra potencia, inventario y rapidez. Todas las redes sociales se conectan directamente a GHL para publicar y responder desde un solo lugar.

2. Tienda en Línea Sincronizada (Ecommerce)

Desarrollo de catálogo web conectado al inventario estable del ERP para venta y pedidos digitales 24/7 sin riesgo de sobreventas.

3. Campañas de Pauta Local B2B Dirigida

Campañas publicitarias locales orientadas a contratistas, talleres y empresas enrutadas directamente a la infraestructura de conversión de WhatsApp.

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4. Propuesta Económica y Esquema de Inversión

Estructura transparente de inversión por desarrollo e infraestructura

Fase / Módulo de Trabajo Entregables Clave Incluidos Setup (Pago Único) Fee Recurrente Mensual (Inicia Mes 2)
FASE 1: Rescate Operativo & Centralización CRM WhatsApp
• Migración Top SKUs (Sustituto Nodrix)
• CRM GHL Multi-Sucursal (3 tiendas unificadas)
• Bot WhatsApp 24/7 e Inbox Centralizado
• Motor Automático de Reseñas en Google Maps
$22,000 MXN $4,500 MXN / mes
(A partir del primer mes operando)
FASE 2: Taller Digital & Logística de Entrega en Obra
• Pipeline Digital de Taller y Aprobación WA
Prueba Piloto: Sistema de Entrega Prioritaria y Rastreo a Obra / Constructora
• Consulta de Inventario Multi-Tienda en CRM
$14,000 MXN +$1,000 MXN / mes
FASE 3: Pilares de Contenido, Ecommerce & Pauta B2B • Estrategia de Pilares de Contenido & Redes Conectadas a GHL
• Tienda en línea sincronizada con ERP y campañas publicitarias B2B
Cotización según volumen de SKUs final a publicar
Aclaraciones Claras de Inversión:

• El cobro del Setup de Fase 1 ($22,000 MXN) cubre el desarrollo e implementación inicial completo.

• El mantenimiento recurrente ($4,500 MXN/mes) comienza a cobrarse al término del primer mes de operación (mes 2 en adelante) y cubre la plataforma CRM (GHL), soporte operativo y monitoreo de WhatsApp.

• La licencia del nuevo sistema de facturación en la nube (Alegra o Siigo, costo estimado de $800 a $1,500 MXN/mes) y los consumos directos de plantillas de WhatsApp API son cubiertos directamente por El Boshito a los proveedores correspondientes.

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5. Condiciones Comerciales y Siguiente Paso

Pasos requeridos para formalizar la Fase 1 esta semana

Términos de Trabajo:
  • Inversión de Setup Inicial: $22,000 MXN para la puesta en marcha completa de la Fase 1.
  • Mantenimiento e Infraestructura: $4,500 MXN mensual, aplicable a partir del primer mes de operación completa (mes 2 en adelante).
  • Tiempo de Entrega (Fase 1): 10 a 14 días hábiles tras recibir la base de productos de Nodrix.
  • Propiedad Absoluta: Todas las cuentas, accesos, CRM, canales de redes y bases de datos son propiedad exclusiva de El Boshito.
Siguiente Paso para Arranque Inmediato:
  1. Aprobación formal de la Fase 1.
  2. Envío de la base exportada de Nodrix en Excel para filtrar los Top SKUs.
  3. Sesión técnica de 30 minutos con el contador para validar la elección del nuevo ERP de timbrado fiscal en la nube.